Scopri il prodotto giusto pensato per consulenti e microimprese
Quanto è importante la vetrina social?
La rivoluzione digitale non riguarda solo il marketing e la comunicazione. Chiunque venda qualcosa deve usare bene il web e i social media, per migliorare la reputazione personale e aziendale. Che tu abbia una micro impresa o che tu sia un libero professionista, condividere la tua realtà lavorativa sui social media è fondamentale, ad oggi, per avere una comunicazione efficace!
Presentarsi sui canali più utilizzati ti permette:
aumentare la tua reputazione
confermare la tua professionalità
essere in linea con gli standard del tuo mercato di riferimento (i tuoi competitors )
aumentare i punti di contatto e connessione con i tuoi ipotetici clienti
La tua nuova immagine digitale, se gestita in maniera corretta, ti permetterà di trovare nuovi clienti, fidelizzare quelli acquisiti, e guidare la rete di agenti verso il successo.
Se sei un libero professionista, un consulente o hai una startup e desideri imparare a gestire in modo autonomo i tuoi canali social, continua a leggere e scopri il prodotto che fa per te!!
Scopri DIGITAL OPERATOR: il nostro prodotto dedicato a consulenti e microimprese
Moov ha ideato un prodotto dedicato e pensato su misura per chi ha necessità di apprendere l’abc del digital marketing.
Grazie a strumenti operativi e full immersion individuali, riceverai tutte le nozioni per rappresentare al meglio la tua attività sui social di riferimento.
All’interno del nostro progettodigital operatortroverai lezioni pratiche che nel corso di un mese ti garantiranno una buona base di partenza su cui creare la tua immagine digitale.
Oltre alle lezioni che riceverai durante i nostri incontri, ti verranno forniti i materiali che andranno a sintetizzare concettualmente i punti che sono stati affrontati.
Tra gli argomenti presenti all’interno del corso, troverai nozioni su:
come programmare le pubblicazioni in anticipo per avere una griglia di lavoro organizzata e pulita di mese in mese.
come impostare un post, sia in modo grafico che accompagnandolo con una parte descrittiva strutturata in modo efficiente e logica.
come pianificare gli obiettivi da seguire, stilando una gerarchia per importanza e urgenza.
come creare un piano editoriale secondo gli obiettivi che vorrai raggiungere attraverso la tua comunicazione.
Perché sceglierci?
Grazie a questo nostro progetto potrai iniziare a familiarizzare con i nuovi mezzi digitali e ottimizzare il tuo budget al meglio! Digital operator ti darà immediatamente delle nuove conoscenze da mettere in pratica senza dover perdere tempo.
Lasciati guidare dal nostro team di esperti in marketing e comunicazione, e inizia ora ad innovare la tua immagine digitale!
Se credi che questo corso faccia al caso tuo, scrivici a info@moov.marketing per ricevere la brochure dettagliata e info di approfondimento.
Pianificare e programmare fissando delle scadenze per i nostri obiettivi settimanali, mensili o annuali, sia nel privato che nella nostra realtà lavorativa è fondamentale.
Affidarsi al caso facendo forza solo sulla propria dedizione al lavoro non è sufficiente per tenere la serranda aperta per molti anni. Pianificazione e programmazione di ogni attività rappresentano il metodo migliore per far crescere costantemente un’azienda.
Differenza tra pianificazione e programmazione
Quando si comincia a ideare il nostro piano non bisogna dimenticare che pianificare e programmare sono azioni diverse che devono necessariamente interagire.
Queste due attività sono strettamente correlate agli obiettivi a breve e lungo termine.
La pianificazione comprende tutte quelle azioni che devono essere attuate nei successivi 3 o 4 anni, quindi si ragiona a lungo termine.
La programmazione prende in esame ciò che è da fare nel corso dell’anno, ovvero nel breve termine.
La pianificazione tratteggia il futuro dell’azienda e la guida verso gli obiettivi non immediati. È chiaro che debba essere un’attività da condurre con attenzione, pensando ai reali risultati che si vogliono raggiungere.
Mentre si può dire che la programmazione sia l’attuazione giornaliera di quanto stabilito durante la fase di pianificazione. Ogni attività programmata deve corrispondere a un mini-obiettivo, il quale è un mattone che contribuisce alla costruzione del macro-obiettivo a lungo termine.
Pianificazione e Marketing
Pianificare le attività ci permetti di:
Darsi dei compiti in base alla priorità necessaria e a seconda delle scadenze.
Avere un’ organizzazione globale e precisa in coordinamento con tutto il tuo team.
Analizzare il nostro storico per riflettere e modificare, sviluppando così migliorie per il futuro.
Così come nella vita anche nel marketing la programmazione è di vitale importanza.
Pensiamo ad esempio all’attivazione di una campagna promozionale. In questo caso abbiamo bisogno di capire come impostare i contenuti, come coordinarsi con il reparto sales, decidere la temporalità a seconda della stagionalità più redditizia senza dimenticarsi delle ricorrenze annuali.
La pianificazione unita alla roadmap di progetto risulta essere l’unico modus operandi per agire in maniera efficace e puntuale!
Dove partire per pianificare?
Parti sempre da ciò che è certo!
Il tuo storico, i dati delle nostre analisi e i report di andamento dell’anno precedente saranno la tua base di partenza.
Cosa è stato un vero successo?
Cosa invece ha richiesto troppe energie rispetto al risultato ottenuto?
Su cosa vuoi puntare?
Quali sono i trend del mercato verso i quali dobbiamo dirigersi?
Ecco stileremo quindi una lista e su questa definiremo gli aspetti da migliorare per implementare le prestazioni future.
Quando programmare?
Per preparare un anno efficiente, c’è bisogno di iniziare a programmare negli ultimi mesi dell’anno corrente o nel primo mese dell’anno nuovo!
Sei ancora in tempo! Se non sai da dove iniziare, scrivici QUI per una consulenza GRATUITA.
La Direzione Generale Creatività Contemporanea del Ministero della Cultura, grazie ai finanziamenti dall’Unione Europea nell’ambito del Progetto NGEU e attraverso i fondi destinati al PNRR, darà la possibilità a micro e piccole imprese, enti del terzo settore e organizzazioni profit e no profit, operanti nei settori culturali e creativi di richiedere contributi a fondo perduto per favorire l’innovazione e la transizione digitale.
Si tratta di una grande opportunità in quanto le aziende beneficiarie potranno ottenere, a fondo perduto, fino a un massimo dell’80% del progetto di spesa ammissibile per un importo massimo pari a euro 75.000,00€.
Chi potrà ottenere i contributi a fondo perduto?
Micro e piccole imprese, in forma societaria di capitali o di persone, ivi incluse le società cooperative di cui all’art. 2511 e seguenti del codice civile.
Le associazioni non riconosciute, le fondazioni, le organizzazioni dotate di personalità giuridica no profit, nonché gli Enti del Terzo settore di cui all’art. 4 del D.Lgs. n. 117/2017 e ss.mm.ii.
Gli iscritti o in corso di iscrizione al “RUNTS”, che operano nei settori di cui all’art. 1.1 e negli ambiti di intervento di cui al successivo art. 6.7, e che risultino costituiti al 31/12/2020.
Gli ambiti di attività in cui devono operare le imprese sono i seguenti: musica; audiovisivo e radio (inclusi film/cinema, televisione, videogiochi, software e multimedia); moda; architettura e design; arti visive (inclusa fotografia); spettacolo dal vivo e festival; patrimonio culturale materiale e immateriale (inclusi archivi, biblioteche e musei); artigianato artistico; editoria, libri e letteratura; area interdisciplinare (relativo ai soggetti che operano in più di un ambito di intervento tra quelli elencati).
Cosa farà MOOV per te?
Grazie al nostro servizio di consulenza marketing, tuteleremo il tuo budget, supervisionando, coordinando e gestendo le azioni dell’agenzia e i bisogni reali della tua attività, con l’obiettivo di far evolvere le tue opportunità di business.
Ecco alcuni esempi di servizi che possiamo attivare per te
creazione sito web
creazione e-commerce
gestione social media
campagne pubblicitarie online
Inoltre, il nostro team di collaboratori esperti ti fornirà:
Una consulenza gratuita con tutte le info preliminari legate al bando.
Un’analisi dello stato attuale e il progetto di sviluppo delle linee di comunicazione.
L’assistenza e la presentazione della domanda del progetto. Sappi che pagherai soltanto se risulterai vincitore del contributo.
Cogli l’opportunità di far evolvere la tua azienda: info@moov.marketing
In un mondo in cui la competizione per catalizzare l’attenzione degli utenti è in costante aumento, c’è solo un elemento che fa realmente la differenza: il marketing.
Ciò significa che, se stai cercando di avviare una startup, avrai necessariamente bisogno di investire tempo e risorse nella costruzione della tua immagine aziendale online e offline.
Ma da dove iniziare? quali sono i primi step?
Vediamoli brevemente.
Il primo passo è la realizzazione del piano marketing, un vero e proprio piano d’azione che delinea tutti gli step utili al raggiungimento dei nostri obiettivi.
Il piano marketing
Un buon piano marketing deve essere realizzato con un approccio analitico e ben strutturato che ci permetterà di avere una visione d’insieme del mercato di riferimento della nostra startup.
Per renderlo efficace, abbiamo bisogno di strutturarlo in 5 fasi fondamentali:
Soltanto seguendo queste fasi e soltanto realizzando un piano chiaro, conciso e perseguibile, potremo ottimizzare i processi, far crescere la nostra azienda e, di conseguenza, aumentare le vendite.
La Brand Identity
Una volta poste le basi del nostro piano marketing, avremo bisogno di costruire l’immagine coordinata della nostra startup.
Ma cosa si intende esattamente con immagine coordinata?
L’insieme degli elementi grafico-visivi che comunicano, in modo armonioso e coerente, un marchio o un’azienda.
Il logo, il coordinato grafico (come, ad esempio, biglietti da visita, carta intestata, dépliant, brochure e tanto altro) sono tutti elementi appartenenti all’immagine coordinata.
Adesso è il momento di costruire una presenza online
Per arrivare ai nuovi utenti, per comunicare i nostri valori e stringere nuove relazioni, abbiamo bisogno di costruire la nostra presenza online.
Così come abbiamo visto con il piano marketing, anche online avremo bisogno di un attento lavoro di analisi e strategia.
Solo allora, potremo scegliere i canali su cui essere presenti, cosa comunicare e il tono di voce più adatto alla nostra immagine.
L’organizzazione è tutto, soprattutto quando bisogna gestire un flusso di lavoro molto intenso.
Prima di iniziare, organizza il tuo tempo e fai mente locale sulle priorità da seguire.
Noi di Moov ti consigliamo un tool molto utile per costruire passo dopo passo la tua attività:
Monday.com è un tool di project management sviluppato per organizzare e tenere sotto controllo il lavoro in team così da portare a termini obiettivi e progetti in maniera veloce ed efficace.
Ti piacerebbe essere guidato in questo importante processo per la tua startup? Ricevi maggiori informazioni, contattaci
Digital Open è il segno di una trasformazione digitale che tutti i business stanno lentamente accogliendo per adattarsi al cambiamento globale.
Ma, soprattutto, è un’opportunità di network, apprendimento e crescita per il nostro territorio.
Organizzato da MOOV, l’evento avrà luogo nel Palazzo di vetro della Fondazione Giuseppe Lazzareschi, giovedì 15 settembre a partire dalle ore 18:00.
Cosa imparerai?
Digital Open è un evento dedicato a professionist* e PMI del territorio e nasce con l’obiettivo di offrire a tutti i partecipanti spunti di riflessione e strumenti operativi per migliorare il flusso di lavoro attraverso la digitalizzazione.
L’evento sarà un momento d‘incontro tra professionisti e aziende del territorio che acquisiranno utili strumenti operativi pratici e teorici.
Le nozioni che si acquisiranno saranno frutto di esperienze reali, di testimonianze di imprese nate con una mission comune: offrire un prodotto nuovo che fa dell’innovazione la sua chiave di successo.
A tutto questo, seguirà una breve sessione di coaching che ci aiuterà a oltrepassare gli ostacoli che non ci permettono di migliorare il nostro sistema lavorativo.
Il tutto verrà coronato dalla presentazione di un nuovo importante progetto su cui MOOV sta lavorando da diverso tempo, ma non ti sveliamo nulla!
Il programma?
Ore 18.00: Accoglienza e Registrazione Ingresso
Ore 18.30: Presentazione del progetto di Digital Open, la nuova Community. Intervento di Mariasole Vallese, Founder di Moov.
Ore 18.45: Il Digitale e le amministrazioni pubbliche, la WebApp dedicata ai Comuni. Intervento di Stefano Pirraglia, Co-Founder di Qualcosadafare.it
Ore 19.00: Il digitale e il mondo del design, innovazione e artigianato. Intervento di Marika Rugani, Founder di Strafico.
Ore 19.15: Quali le opportunità per le PMI, la crescita digitale. Intervento di Matteo Pieri, Co-Founder di Kleis Formazione.
Ore 19.30: Superare la paura del cambiamento, la sfida del mondo digital. Intervento di Alessandro Masini, Human Resources Managament.
Ore 19.45: Sostenere il cambiamento tutelandosi, privacy e dati nel mondo 4.0. Intervento del Prof. Avv. Marco Martorana, professore a contratto di Diritto della Privacy presso Università Mercatorum.
Ore 20.00: Aperitivo di Networking
Gli speaker
Come partecipare?
L’evento è a numero chiuso. Ti piacerebbe partecipare? Invia una e-mail a digitalopen@moov.marketing Non perderti alcun aggiornameto sull’evento
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